摘要：初中时，他打架，但身体条件不好，他从街边买了格斗、擒拿书籍，回家反复操练。他买煎饼果子，习惯了夹火腿，后来公司搬家后，又花时间说服店家，最后再次吃上了火腿。他总说：你们怎么能这样思考呢?这完全是错的。

　　作为“推进营销科学化”“感性工作也讲科学”观点的宣讲者，在过去两年的自媒体生涯中，他提出了许多“李叫兽方法”。

　　“我们认可火箭、汽车、计算机技术是科学的，但是为什么很少有人去认可营销、运营管理、甚至人力资源也是科学，也是需要非常专业的技术的呢?”

　　

 

　　“科学”的方式，成了他全部宣讲的中心。

　　1991年出生的“李叫兽”，真名李靖。2016年底的最后几天，他的营销咨询公司以近亿的估值被百度收购。他本人也从一名90后自媒体创业者，一跃成为百度史上最年轻的副总裁。

　　科技创业的浪潮，终于把内容裹挟其中。去年，内容创业火热一时。一些内容创业者开始讲授各种“知识”。生活因为科学变得更美好，因此有人主张，人的思维方式也要讲“科学”。尽管这种主张，早被人提醒要警惕。

　　“李叫兽”的出现，给我们提供了一幅这个时代的典型肖像。

　　“体系化”

　　“李叫兽”公号的头像是李靖本人的半身头像：身着西装、内衬蓝色衬衫，打在脸部和背景上的光有着个人海报的商业感。李靖在灯光里眼睛微闭、抿着嘴浅笑，这也成了他最经典的形象。

　　在演讲时，他站在舞台中央，挥舞着双手。他穿着那身经典的浅蓝色衬衫，袖子随意折起略带皱褶，修长的裤腿显得他极为高挑。

　　台下的观众不断举起手机拍下李靖和PPT文字的合影。李靖在每个重音中定住，他看着台下的观众说：“人在不同的情况之下，整个的思想是不一样的……”

　　因为《月薪3000与30000有什么区别》、《你为什么会写自嗨型文案，X型与Y型文案的区别》等几篇爆款文章，这个年轻的自媒体人在两年时间里迅速走红，开始开公司，做培训。

　　早在公司创业的阶段，李靖就已不满足于给各家公司做咨询。他想做一个智能营销工具，这个工具依赖许多案例的积累，最终适用于不同领域的营销事业。他称之为“科学化营销模式”。

　　这种“科学思维”渗透到他的方方面面。

　　初中时，他打架。但他不是班上身体条件最好的，他从街边买了许多格斗、擒拿类书籍，回家反复操练。

　　大学时，他读到《金字塔原理》，反复学习其中的“逻辑化”写作。他为了群发一条开会通知的短信，根据《金字塔原理》反反复复地修改，用了一两个小时才把短信发出去。

　　甚至在生活上，他也没有忘记“科学思维”。前员工曾晗(化名)记得，他去买煎饼果子，习惯了吃夹火腿的，后来公司搬了之后，附近的一家不夹火腿。于是，他花了一段时间去说服，最后吃上了夹火腿的煎饼果子。

　　曾晗还听到过一个令人哭笑不得的例子。李靖当年在武汉大学时，有一次去吃饭，他要在位于长江两侧的两个吃饭地点中二选一。那时他刚刚学完“决策树”，花了一个小时把两种选择演算了一遍，最终给出了结论。

　　他有时会受不了旁人的思维方式。曾晗记得他最常说的一句话是：你们怎么能这样思考呢?这样思考完全是错误的。

　　逻辑

　　“李叫兽”的演讲中充满各种词汇：“大脑中的镜像神经元”“相似性原理”“拖延心理学”“感性科学”。他宣称，如果仅用经验观察，这不叫营销科学，这叫做迷信。

　　曾晗记得当时公司里有种内部训练，李靖会甩给他们几本书，规定员工一两天内迅速消化两三本书，训练“知识”连接能力。

　　有时李靖会扔给曾晗一本关于演讲的书，让他把整本书整理一遍，摘抄出要点，他自己再按这些点准备演讲。

　　那时李靖的公司邮箱里长期躺着请求。最满的一个月里有六七个演讲、七八个公司的培训请求，每周有一个咨询请求。

　　员工们看到，只要有空余时间，他都在办公室里看书。用曾晗的话说，同样看三本书，李靖看到的则是三本书揉在一起构成的“体系”。

　　李靖对此引以为豪：我可以用认知心理学解释广告学，也可以用人类学解释广告学，总能在事物之间建立非常复杂的联系。

　　没有人仔细考察过，这些词语之间的联系，是否牢靠。

　　低调与腼腆也是他给多数人留下的印象。曾晗第一次到李靖的公司面试时，李靖压着头不打招呼就路过了。尽管长时间关注李靖的公众号，曾晗在员工的提醒下才认出了他。

　　曾经的投资人苏杭则感觉，“一般商人都不会有这样的举动”。他把滴滴打车的联合创始人介绍给李靖，李靖低头笑，鞠了个躬，什么话都没说，“就是一个青涩的男孩”。

　　对于自己性格内向，李靖早有清晰的评估。他对人际交往也有一套逻辑。此前接受采访时，他发现获取人脉的两种方式里，他与人交流、建立情感联系这一项处于弱势，唯有通过另一种形式——“通过知识或者能力吸引，让别人想要认识我”。

　　甚至在玩游戏中，他也不忘记逻辑。他受不了狼人杀游戏里的欺骗，他会争辩“有欺骗的话肯定不是按这样的逻辑顺序走的。”

　　“让猎豹慢慢走路也是不可能的，它肯定是会不停地奔跑，不停地奔跑，它已经习惯了。”曾晗说。

　　“反人性”

　　投资人苏杭记得李靖说过的一句话：很多事情想要做好，它是反人性的。“你要是按照人性做东西的话，你最多就是跟大家一样;如果你要做得突出，要做得跟别人不一样，那你做的事情就是要反人性。”

　　员工曾晗是在李靖创建公司两个月后加入团队的。来参加笔试时，曾晗用公司发的电脑答题，发现键盘上还缺了一个键。

　　那时公司设在互联网公司丛生的五道口，“李叫兽”公众号粉丝有30多万，而公司员工不到10个人。曾晗来面试时，看着那一整层的办公区域，兴奋地问接待的姑娘，那一片是不是都是“叫兽”的公司。姑娘说不是，指了指其中的一排办公桌。

　　成为一名公号写手，最早要追溯到2014年。在清华大学经管学院读研一时，李靖发现市面上大量的商业分析文章，有的分析“小米必死”，有的分析“小米必活”。他觉得这些分析没有判断依据，分析的人不懂行业却“大放厥词”。他决定做一个公众号“传播更加精准，并有科学依据的商业知识，而不是不负责任地说一句话”。

　　从2014年5月开始，李靖在“李叫兽”公号上开始稳定地更新：每周一篇原创文章，但粉丝却只有600人左右。他一度怀疑自己，到底还能坚持多久。

　　转折点出现在年底。李靖写了一篇《7页PPT教你秒懂互联网文案》，一个月后，被数家公众号和媒体剽窃改写成 “刷爆”营销界的文章《月薪3000和月薪30000的文案有什么不同》。

　　此番火爆后，奇虎360董事长周鸿祎也找到李靖，让他做360的咨询项目。时年23岁的李靖开始了自己的咨询生涯。

　　第二年6月，另一篇《X型文案与Y型文案》再火之时，李靖自述在半年内已经收到了2000家公司的咨询，“包括几乎所有的国内一线公司”。7月，他和几个武大同学，一起创办了北京受教信息科技有限公司。

　　2016年初，投资人苏杭第一次与李靖交谈，就发现他与其他创业者的不同之处：“一般框架不一样的人，他听我说到一半就不一定听得懂……但是李靖的话，我们可以把商学院的，或者把我们做研究或品牌战略的整个框架跟他做完整的理论讨论。”

　　同年年中，“李叫兽”团队获得清流资本等基金的投资。此时“李叫兽”微信公众号阅读量几乎篇篇逼近十万加，距离李靖开始在公号上写文章，过去两年时间。

　　曾晗记得两年前参加面试时，面试者有两百来人。通过15分钟的文案测试后，曾晗进入独面环节。穿着西装的李靖沉默地坐在角落里，寡言少语。直至进入面试官状态后，他才开始滔滔不绝地谈起文案。

　　“流水线”

　　李靖在营销行业中呈现出的野心是显而易见的。他曾说：“我比较想做营销的工具。拿汽车来比喻，我不喜欢做司机，但我喜欢设计流水线造车。”

　　他的公司从五道口小小的一层办公室，辗转搬到了望京SOHO，如今落户在互联网公司云集的百度科技园中，拥有自己的独立办公区。他用了两年时间，一步步搬到了中国互联网竞争最激烈的地理位置。

　　尽管李靖在公号中说自己不是“内容创业”。但不可否认的是，他恰好赶上了“微信公众号”的红利期。

　　被百度收购后，“李叫兽”团队拒绝了外界的采访。在未来一段时间，李靖与“李叫兽”团队，以及他背后的百度内容布局，仍显得模糊不明。

　　对于他的质疑不时出现。这种声音认为，李靖的成功，是因为他“恰好在一个迷信营销万能的互联网泡沫年代，满足了万千零经验小编的知识渴求”。

　　李靖曾在公号中撰文质疑传统的营销人凭借主观感觉、自身经验撰写文案。他问道：“难道没有任何一种方式让这个过程更简单一点吗?”

　　“我希望在理论规律的基础上，结合人工智能和数据，做出真正好用的启发创意、生成方案的工具。”去年年末，最后几次在公号上发声时，李靖表达了对人工智能营销的愿景。

　　“当然我对此持怀疑态度，”资深互联网营销自媒体人王子乔说，在碎片化的知识获取时代里，李靖等人做整合，就如“二传手”，是注意力泡沫时代的一些产物。他把“李叫兽”与“逻辑思维”等自媒体归为一类。

　　去年7月，王子乔曾在自己的公号上撰文表达对“李叫兽”的质疑。年末“李叫兽”被收购，李靖担任百度副总裁后，许多网友翻出旧文，称王子乔被“打脸”。

　　王子乔说，人的意识和人的感性层面给作品赋予灵魂。不是像他们说得那么简单的，“市场上不用再有文案了，siri给我们的文字可以作为一首诗或一个文案流传吗?”

　　2月14日，加盟百度的“李叫兽”终于对外发声。他要招募12个人，推进“营销的科学化”。

　　只有在与他相关的QQ群里，他的“14天改变计划”资料还在被管理员售卖着。过去他曾推出过两期“14天改变计划”的培训项目，第一期收费799元，第二期收费999元。在QQ群上，这些以往的资料叫价15元，包含了所有课程的PPT、视频和优秀学生作业。