王世晞：杭州世平信息科技有限公司董事长、创始人，国防科技大学信息与通信工程专业博士，曾任国防科技大学电子科学与工程学院教授。中共浙江省委网络安全和信息化领导小组办公室网络安全专家组专家、浙江省信息安全标准化技术委员会委员、中国云安全与新兴技术安全创新联盟专家委员会专家。作为主要完成者和项目负责人，承担十余项国家863项目及国防重点科研项目研发工作，荣获国家部委级科技进步二等奖一项、三等奖二项。从事信息安全、数据安全、数据价值利用的研发与市场开拓。期间，带领公司自主创新，获得数十项自主知识产权和发明专利。

初访王总，是在今年9月成都的网络安全周活动间隙，那时我咳嗽着，他穿梭着，匆匆几个小时的交流，一别已是数月。然而，他那奋斗着进取着的印象却那样鲜明，在我的脑海中。或许是多年军旅生活的缘故，见面以及后来的交流，他总是那样利落有风。

对于他毅然告别十几年的军旅生涯，放弃优渥的科研环境，投身网络安全产业的初衷，我特别关注，他说：我很喜欢创新，之前我们做一些关于硬件和软件方面的课题和技术，还是会受一些条件的制约，我内心有着非常强烈的愿望，就是想做中国没有的东西。于是，这以后，便有了他关键时候的放弃与选择，困难时候的坚守与跨越，以及十余年来在创业道路上的一路登高望远，一路爬山涉水。

>>>不附庸常 登技术之高<<<

毕业于国防科大的王世晞，留校从军，二十余年从事信息与通信工程方向的教学与科研的经历，历练了他的男儿品质以及技术研发能力。作为一个科研工作者，内心却有着对于创新的强烈渴望与执着追求。选择进入企业工作，以及再从企业高管辞职创业，都是奔着心中的理想而去的，那就是创建一家以技术创新为导向的高科技公司，开发出较前沿的技术创新产品，真正地为用户解决问题。

2010年创办世平信息至今，近十年的时光过去了，出于对技术创新的执着追求，王世晞始终把研究重心放在数据资产风险管控与数据价值安全利用方面，经过多年发展，在数据的采集、识别、处理环节打下了坚实的基础，形成了在数据安全与数据治理方面融合并行的理念，拥有强大核心技术链(数据抽取-数据识别-数据标记)和成熟的业务数据梳理模型及应用(保密行业业务梳理-知识库、司法领域数据利用、非结构化数据梳理、文档安全管理等)，在各行业积累了丰富的数据模型和数据安全治理实践经验。

尤其是在数据识别方面，王世晞创办的世平信息拥有国内先进的非结构化文档解析引擎和自然语言处理能力，与国家各级监管部门同步合作，提供为使用单位量身打造的基于数据内容识别的数据安全落地工具，产品与相关法规标准的契合度高、实用性强，对国家政府部门和企业都有非常高的使用价值，部分产品和技术填补了行业空白，处于领先地位。

他带领的团队也因此成为了公安部“数据泄泄露防护产品行业标准”，国家保密局“数据库保密检查系统检测标准”等多项标准的主要制定单位，并在世界互联网大会、杭州G20、厦门金砖会议、中国国际进口博览会等世界级重大活动做技术支撑。同时，公司拥有了数十项自主知识产权和发明专利，成为了涉密信息系统集成资质、国家高新技术企业、双软企业、浙江省级研发中心、信息安全服务资质认证、信息安全风险评估三级、企业信用等级证书AAA、华为认证解决方案伙伴等企业资质获得者，并承建了数个国家级重点项目。公司的各类应用解决方案已在保密、安全、司法等政府部门以及能源、电信、军工等行业企业得到了广泛应用。

目前世平的发展重点涉及多个方面，如利用人工智能、大数据、自然语言处理、多媒体信息处理等方面的技术，不断完善数据抽取、数据识别、数据标记等核心技术，不断提升智能化水平;聚焦隐私信息保护，为国家大数据战略发展提供有效保障(面向社会安全的数据标准化脱敏和共享系统研究等);在强化市场调研、产品研发管理的基础上，逐步开发推广数条数据安全产品线;在领域内开拓技术产品与咨询服务融合并行、数据安全与数据治理融合并行的业务模式，推动数据安全治理理念与实践，结合模块化落地技术与服务措施，提供针对各行业业务的切实有效的数据安全解决方案;并加强与政府各级监管部门和政务网使用单位的合作，加强信息化领域生态链建设，聚焦行业、深入业务，在推广公司产品与服务的同时，提供关键环节，推动将数据共享、数据利用、数据治理、数据安全同步于一体的信息化战略实施。

王世晞的目标是带领世平信息成为中国最好的专业数据资产风险管控与数据价值安全利用产品与服务提供商，为用户提供安全环境下有效挖掘业务数据价值的解决方案，也就是利用智能化数据分析和处理技术，帮助特定行业用户安全管理数据资产，有效治理高度敏感的业务数据，实现其业务能力的大幅提升，成为国内领先的数据安全治理企业。

他常常告诉团队：我们就是要做不一样的产品，就算是做同样的产品，我们也要做到最好。不附庸常，才能走得更远站得更高。

>>>不怠学习 悟经营之道<<<

“王总非常执迷于技术，为了听取大家意见，他常常跟我们讨论，每次讨论都很激烈，意见不统一的时候，我们甚至跟他激烈争论，他从来不生气，他鼓励讨论、鼓励争吵、鼓励意见不同。“跟随他的副总经理这样说起他。的确，跟王总多次交流，我们也能够感觉到王总是一个特别谦虚，非常愿意学习的人。

他说自己参军20多年，深受军旅文化的影响，他认为军旅文化有几个特点：一是高度的责任感，二是高度的执行力，这是最重要的两点。虽说高度的组织纪律性、步调一致，是制胜法宝，但在方案的制定和调整上，要充分调查市场和需求、与专家和员工充分交流讨论，听取各方意见，然后达成步调一致。当然，如果发现问题，执行过程中可以根据情况进行更正。

他还说，军旅文化里还有一点就是尊重，尊重是非常重要的，其实人是没有什么贵贱高低之分的，我们在人生的舞台上，每个人有不同的角色，领导和下级之间，只是分工的问题，每个人都有自己的优点和智慧，一定要尊重对方，相互学习，团队才会充满活力。

除了向团队学习，王世晞也不断从自己的经历中去领悟，他告诉我们，从军人到企业家的角色转变最初的过程是非常难受的。在军队的时候，经费充足，设备等各方面条件都非常好，搞的课题都是最尖端的，甚至是国家前沿的技术，优越感特强。后来到了企业，完全就是从将军到奴隶，一切都要靠自己，这让他一开始很不适应，但后来积极调整心态，迎着困难上，慢慢就习惯了。他还发现原来觉得很简单的事，置身进去之后其实并不那么简单，做市场工作就是这样，里面有很多很多学问，都得慢慢在实践中去学习。

王世晞说：”管理也是我边干边学的，以前学院里的工作不涉及管理，到企业做管理工作之后自然遇到很多困惑，这样的时候，我喜欢去书本上找答案，这个办法特管用，我记得有一本杂志叫《哈佛商业评论》，其中关于销售法则，有讲到不要老盯着20%优秀员工，其实还有80%中等员工也很重要，把做成20%的成功模型，去让80%中等员工重复复制，这样业绩就会提升很多。书本上的知识虽说是纸上谈兵，但谈的也是非常实用的经验。“遇到自己感兴趣的问题或者心得，他都会认真记下来，以此作为寻求答案，提升自己各方面的能力的出发点。

高效、严谨、和谐、活泼，做事要有工匠精神，王世晞把这些作为了企业文化的准则，他提倡团队有激情，快乐地工作，尤其推崇德国人的工匠精神。围绕着同一个目标，世平人在军人老王的带领下，不断学习成长，一路过关斩将，向前坚定地迈进。

>>>不惜分享 促产业共荣<<<

谈起他连续多年参加的美国RSA大会，王世晞最感慨的就是那种追求真理的科学精神与开放共享的氛围，他说：“来自世界各地的技术人员畅通地交流，这样的平台给了我们不断更新与学习国际最前沿数据安全治理理念与技术的机会。”

中国网络安全发展过程中，企业与企业之间，个人与个人之间更多是竞争，而不是合作，他认为这与文化有关，作为农耕文化的中国，需要什么，都是自给自足，这不同于西方的游牧民族，天然形成了合作的文化，他希望通过国家层面或者行业层面的引导，改善恶性竞争的局面。

尤其谈到低价中标和商业欺诈等市场不良手段的时候，王世晞感到很痛心，他提倡厂商同场竞技，加强合作，他说：“现在我们通过技术攻坚，研发出来的产品，搭建好的平台，就欢迎广泛的合作。送出去，也可以拿进来，我常常给研发的同事们说，你研发的东西必须是我们不得不研发的东西，如果有其他单位做得好，架构可信，只要是可控的，不是卡我脖子的，不是漫天要价的，我们拿来足矣。因为我们自己研发也要成本，甚至我们自己研发成本更高，因为还有失败成本、管理成本、人员成本，别人已经证明是成功的东西，我们就要有开放的心态，去合作。”

世间最牢固的关系一定不是金钱关系，而是精神信仰和价值观的认同。军人出身的王世晞不仅在公司推行按能力分配财务“蛋糕”，而且一直寻求着与每一位同仁的认同感。他常常说的一句话是“我有信心。”他用坚定和勤奋，交流与分享，不断传递着积极的价值理念与精神信念，鼓舞着每一位世平人，成为他们继续前进的力量。

此外，王世晞还担任了多家高校的兼职教授，作为一个传道授业解惑者，把自己的知识与经验，分享给在大学的无数莘莘学子，让他们加快成长步伐，将来有一天，也能够为产业做出自己的贡献。

”我们坚守诚信至善的价值理念，以科学务实、精益求精的作风追求专业精致的产品，用开放包容的态度服务社会!“看到世平信息的这一条企业愿景，我内心有些澎拜，这不是一句简单的口号，专业精致，诚信至善，其中包含了多么坚定与执着的信念，又是怎样庄重与高尚的承诺。我想，这里跳动的分明是一个被国家培养多年的知识分子最为朴素的产业报国之心啊。

走近一个人，开启的是一个丰富的世界，王世晞一直在不断创新与精进的道路上攀登着，攻克着一个又一个高峰，他的目光是深邃而高远的，因为他看到的景致比常人多很多很多。而伴随着他一路的，是他手指下流淌出来的一段段悠扬的小提琴琴音，充满着美好与无限光明。