包含"运营"标签的文章
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基于用户行为的增长逻辑:触动人心的运营策略03
本文以WHAT-HOW-WHY的框架为基础,按照第一步明确用户行为的相关定义和模型、第二步介绍如何搭建三大增长模型及配套落地指导原则、第三步说明基于用户行为增长模式的底层逻辑 触动人心的运营策略系系列,一共三篇文章,分别从用户属性分析、基于转化漏斗的生...
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网站运营优化专题分析:订单转化流程分析
电商网站就好比是公司的一个名片,好的网站,能够攫取用户的眼光,能够放慢用户浏览的脚步,能够引导用户完成订单转化,这对于拉新、留存有很重要的作用。 如何对电商网站进行优化?在上期的内容中,我们为大家分享了核心页面及站内搜索优化,本期内容为大家...
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分散式酒店运营平台Xbed获1亿元A轮融资
本轮资金将主要用于进一步打造Xbed擅长的互联网运营控制系统以及推动市场规模化演进。 【猎云网(微信:ilieyun)北京】2月6日报道 2月6日消息,分散式酒店运营平台搜床科技(Xbed)对外宣布获得1亿人民币A轮融资,以及数亿元规模的授信融资。本轮领投方为贵安新...
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500万网红运营背后的“套路”
从某种角度来说,无论你是不是处于网红行业,只要你是运营人,那么这篇文章或许都会对你有启发。 - I - 前记: 新青年上周日和一位网红运营牛人聊了聊过去2年他在网红公司的工作经历。处在业务一线的他,2年的时间里运营过2个粉丝超过百万的微博网红,3个超...
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从一次刷爆朋友圈的H5复盘总结H5设计流程
如何面对运营和产品无脑的H5需求,是否想做出一个刷爆朋友圈的H5.按照这个流程做~~~...
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实战深度总结!如何设计和运营品牌形象?
分享美啦兔形象设计及运营的详细记录,从项目背景、形象更新、形象规范到设计应用的深度总结记录。 一. 项目背景 美啦App形象萌兔,设计于2013年,当时设计了萌兔三视图及2个表情。由于萌兔形象自设计之初一直没有优化,我们对当前形象提出一个疑问:萌兔的...
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关于营销、运营、广告、新媒体的23条思考!
本文是作者关于营销、运营、广告、新媒体的23条思考,每一条都值得你慢慢思考,希望对你有所帮助~ 有些问题,我总是喜欢回过头拿出来翻看翻看,再细细琢磨一下。 而每次,也总有一些收获! 1、每天都会阅读大量的文章或书籍,不要为了看而看。 一个小建议:每...
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用一体化业务运营工具软件为企业减负 Justworks获4000万美元D轮融资
FirstMark Capital领投了此轮融资。 【猎云网(微信号:ilieyun)】3月7日报道(编译:福尔摩望) Isaac Oates经营着一家创企,该公司正在打造一套完整的运营工具,如人力资源和企业工资表等。但他和他的团队最初并没有明白为什么用户会一再询问有没有更好的报告...
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8个步骤,拆解P2P平台数据运营体系
文章从数据运营的角度,从方法论去分解P2P平台的数据运营,从而构建一个完整的数据运营体系。 从2014年从事P2P行业到现在,已有3年多时间了。习惯在年末年初对自己一年来的学习、工作、生活等方面做一些总结,以前的总结都比较零散,现在想逐步的从框架到细...
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企业网站运营中如何把成交客户变成忠诚客户
企业网站运营者用了一大堆的网站推广方式,无非就是要达到一个目的,那就是网站能够给企业带来成交量,这是终极目标吗?如果网站能够带来订单后就沾沾自喜,乐观的认为企业互联网革命已经成功,显然很可笑。 在获取用户成本越来越贵的互联网,不断的让用户重...
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2018年新媒体运营升职加薪就靠这11款神器了
作为一枚新媒体人,怎么提高文章逻辑结构?怎么提高微信排版能力?你用什么排版工具?在哪找美图? 这里分享一些可以提升审美的平台,当然还有关于逻辑和效率的工具。如果用上它们,提高工作效率,优化了平台阅读体验,升职加薪妥妥的。 今天,微企点给大家推荐...
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营销运营理论总结:关于运营研究的三个方法论
今天,我要分享的不是具体模型的应用,而是我在研究营销运营理论过程中所总结出来的三个方法论,希望能给大家总结日常工作带来一些参考。 研究了这么久的营销和运营,我越发深刻地认可一句话:上帝不掷骰子。这是来自爱因斯坦的一句名言。我是一个极度相信科...
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如何设计和运营品牌形象?
本文主要分享美啦兔形象设计及运营的详细记录,从项目背景、形象更新、形象规范到设计应用的深度总结记录。enjoy~ 一. 项目背景 美啦App形象萌兔,设计于2013年,当时设计了萌兔三视图及2个表情。由于萌兔形象自设计之初一直没有优化,我们对当前形象提出一...
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网传金立获亿级融资 未来或将轻资产运营
网传金立手机获得亿级融资,需要说明的是,金立内部人士透露,金立最新获得的融资并非来自此前传言的四川宜宾市投资方以及海信,而是新的资本方。预计新资金很快就到位。不过,这位人士并没有透露融资方和具体融资金额。 金立集团董事长兼总裁刘立荣 据悉,...
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从创业者的视角,来看组织运营工作
一个公司的运营,概括来说有人、财、务三方面,上篇我们分析了3个不同阶段公司的运营侧重和能力,包含了业务和财务的部分。业务决定如何组织资源,把财务和人才投入在什么领域。做同样的业务,选择不同的人做会产生不同的结果,人才的重要性不言而喻,那么打...