近年来，市场经济形势日趋严峻，企业、品牌的成长之路变得异常艰辛。企业想要在这种环境下成长起来，需要比往常更大的勇气与爆发力。有关专家指出，一个品牌的成长，往往要经历预备期、滑行期、起飞期等重要阶段。按照这套理论，网络推广行业上市公司网总管，正处于滑行期的关键时刻。

2019年，网总管企业文化全面升级，同时定下了3~5年冲刺主板上市的目标。为了谋求优质发展，更好地“起飞”，网总管开启网络推广“加速跑”。董事长陶利指出：“网总管在网络推广领域积累了4年，现在正处于起飞前的滑行期。想要一飞冲天，就必须要绷紧产品、研发、市场三根弦。”他指出了网总管在接下来的发展思路。

抓产品

企业做网络推广，关注的就是推广质量。由于网络推广行业的市场环境千变万化，可供客户选择的推广服务越来越多，网络推广企业必须要严抓产品质量，保证每个环节的操作无差错，一如既往地保证产品质量，才能为客户带来更大的利益。

为保证一流的产品效果，网总管结合一线客户的真实需求，针对网络推广产品的自身情况，制定了每个工作节点的标准，在产品研发、服务流程、售后跟踪等多个环节，制定详细的、可控制的质量监管体系，责任到人，严格监控，以此来保证产品效果。

强研发

互联网时代，市场的需求瞬息万变。昨天自媒体很流行，今天就变成了短视频的天下，明天5G普及之后又将是另一个天地。网络推广企业只有敏锐地洞察市场，抓住客户需求点，通过强大的产品研发能力，将风口变成商机，才有可能强势滑行，一飞冲天。

为此，网总管网络推广产品的研发部门时刻保持清醒的头脑，他们往往要在第一时间了解市场动向，以此来确立下一阶段的产品研发思路。不断纳入新的品牌全网推广单品，升级现有的排名侠产品操作系统，同时研发部门也要加紧研制全新的适应市场需求的网络推广产品。

拓市场

一个企业想要发展壮大，利润是其核心支撑点。想要获得丰厚的利润，就要有能力供应相对应的市场价值。网总管要想通过网络推广项目达到质的飞跃，就不能满足于现有的市场空间。为此，网络推广部门必须要摸准市场需求，拓展产品的市场广度。

“我们要做大众刚需，就是要让产品满足尽可能多的企业的推广需求。”董事长陶利先生的话，意味着要让更多企业成为网总管网络推广项目的目标客户。这个目标的实现，有赖于网络推广部门对市场需求的高度把握与及时跟进。

时光荏苒，网总管网络推广业务从萌芽状态发展壮大，并逐渐迈向更大的辉煌，仅仅用了4年时间。在2019年年底动员会上，董事长陶利强调，网总管品牌想要顺利起飞，就必须要立足自身在网络推广方面的禀赋，既高位起步引龙头企业，又顺势而为成就中小企业，借助网络推广产品“加速跑”。