“双创”来袭，中华大地各种社会力量都参与到双创大潮中，多少人对于创业服务较高的专业性门槛也不闻不问，也导致了围绕创业服务而生的创业项目的遍地泡沫，特别是孵化器的泡沫，然而，随着一些具有投机性质的孵化器的倒闭，让疯狂的孵化器市场运营者回归了理智，纷纷进行孵化器的升级改造。

　　与此同时，那些真正属于孵化器(众创空间)运营主体，也纷纷选择在这样一个孵化器大洗牌的时间节点投入其中，诸如投资背景的洪泰孵化器，地产背景的优客工场，以及媒体社群背景的3W空间等等，继3W孵化器升级3W空间开始全国范围的广泛布局后，即将登陆创业板的创业黑马，已经确定加大黑马的“众创空间”落地，其众创空间品牌“黑马路演中心”近期也迅速在全国各地开花，成为加入创业孵化器生态运营的又一支力量，而且是有特色的重要力量。

　　与洪泰、优客工场、3W空间都不同的是，创业黑马的众创空间——黑马路演中心，起点的基因来自于创业黑马的创业者社群，其基本支撑基础也是其创业者社群，如此围绕人这个核心而建立起来的众创空间品牌，从本质上说更加符合创业过程中的人，即创业者是这场游戏的主体和主角特性的本源，拥有诸多的不同其它任何品类众创空间品牌不同的核心差异点。

　　创业黑马的“黑马路演中心”是个什么东东

　　在创业黑马的发展规划中，下一步的工作重心是黑马的“众创空间”落地，而这样的一个众创空间的对外品牌就是“黑马路演中心”，一个集合了黑马社群会员之家、路演和活动平台以及创业项目孵化功能为一体的空间实体，具有鲜明的特色。

　　在宏观层面，遍及全国各地的“黑马路演中心”是创业黑马这样一个为创业企业提供服务的公司，各种创业服务业务落地的支撑平台，同时又是各种创业服务对象的线下入口通道，更是其众创空间品牌区别于其它品牌的核心竞争优势，更是黑马社群进行日常基础社群运营的线下会所。

　　以南京的路演中心为例，其已经成为当地的创业地标建筑，浓缩了一个完整版，或者一个创业服务生态体系的几乎全部元素。

　　首先，路演中心是黑马社群组织在当地落地进行日常社群运营的载体，是一个线下社交的平台，而对外，这样的一个社交平台的呈现形式多是以创业咖啡的方式出现。

　　其次，路演中心是一个进行全球联动的创业项目展示平台，也是创业项目与投资人进行直接沟通对话的窗口和平台。在路演中心进行的各类路演活动，以及日常的沙龙论坛等活动，是整个园区活跃程度的重要标志，也是创业者的天然聚集地。

　　最后，路演中心配套一定空间面积的众创空间，提供给初创项目使用，并且辅助提供创业黑马作为一个创业服务机构能够提供的各种创业辅导，孵化服务，事实上也是一个小型的创业孵化器，通过3-6个月时间的孵化快速轮转使用，形成一个创业项目孵化的平台。

　　创业黑马路演中心目前已经在北京、上海、南京、青岛、西安、成都等城市落地，几乎都是和当地政府进行的深度合作，由政府出场地，创业黑马负责整体运营，而之所以在这些城市中率先落地，其判断的标准和出发点来自于黑马社群在当地的黑马会的发展状况，本地创业黑马社群的客观需求，特别是需要创业黑马服务的实体落地的客观需求，成为决定路演中心实体落地时间顺序的重要元素。

　　也正是因为如此的落地优先标准，也从另外一个侧面反映了创业黑马路演中心的核心竞争差异。

　　与那些拥有投资项目，拥有了场地再选择建立孵化器不同，创业黑马是先拥有了一个在空间载体上进行日常活动的人群，那些当地的创业精英，所谓的创业黑马黑马会社群成员后，才开始选择建设一个物理空间，并且首先承担一个黑马社群线下社交的场地，进行路演和创业活动落地的路演中心以及一个能够为当地创业项目提供创业孵化服务的众创空间(孵化器)，先有社群，后有空间载体是创业黑马众创空间的显著特点。

　　因此，创业黑马的路演中心，首先是基于黑马社群基础建立起来的众创空间平台。

　　同时，路演中心还作为创业黑马创业服务落地的支撑平台，从本质上说是一个创业服务O2O实现的载体，在其空间载体背后拥有更为强大的软性支撑力量。

　　与此同时，路演中心又是一个完整创业服务生态体系的集合体，曾经通过创业黑马各种手段整合和自主提供的，各种类型的创业服务，包含媒体传播、基金投资、创业培训、创业辅导、资源对接等等诸多创业服务，都在一个路演中心平台上得以实现落地，透过路演中心提供的基础服务，能够窥探一个创业服务生态体系的几乎全要素和全貌。

　　最后，作为一个差异化的概念品牌，更多时候体现与众创空间的差异化特征，以路演这样一个创业活动中必不可少的重要环节名成为整个创业服务生态体系载体的名称，更加能够体现整个空间服务创业核心业务的基本特性，而与普通的二房东地产模式的众创空间形成明显的差异化。

　　社群基础、O2O服务落地、生态体系布局以及品牌概念差异化是创业黑马众创空间品牌产品“黑马路演中心”差异化特征的核心要素，也是其核心特色的起点。

　　媒体入口的互联网创业服务生态体系

　　当下的创业服务机构，多数都因为拥有一个实体的孵化器空间以及工商注册便利等相关服务而被认知，与这种有形的实体的创业孵化不同，有一种虚拟的孵化模式正在不断普及，一些拥有产业支撑背景的，一些拥有资源连接能力的创业服务提供方，会通过给予定向的创业项目以其需要的更多的实体资源对接，包括媒体传播、创业辅导、流量平台、资源对接、资本投资等等的创业生态元素，进而实现一种不在乎具体实体空间在何处，并且是否是集中化存在，而以媒体作为入口进行创业服务资源的整合，进而打造出一个创业服务生态体系，进行虚拟创业孵化，再将这种虚拟孵化体系落地到线下的实体场景之中，这是一种全新的虚拟孵化O2O新模式，正在被更多的主体所采用。

　　以创业黑马的黑马路演中心为例，其核心本质特征在于线下的全球路演中心实体平台，集合了三大功能的众创空间能够一体化的快速落地，其前提是创业黑马在此之前，依托媒体，包括之前的创业家杂志，当下的i黑马网，i代言和创业家视频产品等，以媒体为连接工具和手段，形成了创业资讯信息传播的同时对于创业人群的聚集，并在此基础上形成基于一个社群的各种创业服务需求的满足。

　　这其中，包括创业项目的投资需求，成立黑马基金和牛投平台，包括创业知识技能培训和经验分享的需求，成立黑马学院和线上产品学吧APP，包括创业项目的营销传播需求，创立的黑马传媒与其品牌公关传播业务，以及基于黑马社群在内的各种社会众包力量，形成的创业社群组织，丰富的各类创业服务资源的对接服务。

　　而整个线上媒体入口，社群方式运营，传播、营销、公关、融资、培训、资源对接等综合服务配套的线上创业服务生态体系建立之后，并且通过展开虚拟的孵化服务，成功通过投资和服务方式开辟了不少的成功案例。

　　而此时，将线上体系化的创业服务生态体系各种元素落地，以线上线下O2O互动融通的方式实现各种创业服务元素与创业者近距离的接触和融通，从而媒体入口形成社群，基于围绕社群匹配相应的创业服务，形成创业服务生态体系，再将这种生态体系进行实体化落地，形成创业服务的O2O，开创媒体入口的互联网创业服务生态体系。

　　相比传统拿出一块地，建设一个孵化器，再不断想办法招募创业团队，以免费或者优惠条件吸引创业团队入驻，所谓的整合各种零散的创业服务机构进驻其中，与创业企业提供所谓的服务，最终由于完全没有生态闭环和系统协调的各种创业服务元素的简单拼凑，无法从本质上提升创业服务的质量，也来得不够扎实。

　　同时，由于涉及到物理空间的实体场地运营，其成本投入是巨大的，也导致这种以二房东为核心模式特征的孵化器运营捉襟见肘。

　　而一个线上的各样服务生态体系打造成功之后顺其自然的落地，轻模式的媒体入口打造而成的创业服务生态体系，更加健康和可持续性，也更具备前瞻性。

　　回归创业的实质和内核主体来运营孵化器

　　创业黑马全球路路演中心，作为创业黑马集团黑马众创空间的实体品牌，实体落地到各个黑马社群所能够覆盖的区域，形成集群效应，并且能够迅速遍地开花，从本质上说，是抓住了创业这一事件本身的内在规律，顺应这种内在规律的客观要求的产物。

　　媒体到社群，社群到服务，服务到生态，生态再落地，每一个步骤都有条不紊进行，而社群是这样一个创业服务生态体系的内在核心，也是适应创业的本质主体是一群创业者，将各种社会资源根据商业模式的规划设计进行各种创造性工作的过程，而这样的社会创造过程中，社群中的人即创业者，是核心主体。

　　一方面，这个主体是未来独角兽企业的发源地，另一方面这个主体又是一个生态体系中进行内部信息交流、经验进行社交的中坚力量，同时，这样的主体又都拥有自带流量的能力，成为繁荣整个生态体系的重要力量。

　　因此，人是创业这一社会活动的主体力量，要进行创业生态打造，以及实体物理孵化空间的打造，其核心立命的元素在于创业人群的聚集，并在此基础上匹配这样一个创业社群的各种各样的创业服务，最终形成直接服务创业主体的创业服务生态体系，而将这种虚拟辅导和孵化的模式和载体，进行实体落地到一个物理空间之中，便直接实现了创业生态服务O2O模式的升级，这种创业服务生态体系才是健康的可持续的。

　　当下，随着第一波孵化器热潮的退去，更多的缺乏成熟商业模式，以及缺乏核心竞争力的孵化器会慢慢退出历史舞台，以倒闭和各种的重组整合的方式进行，而那些拥有核心竞争力的创业服务机构和主体，将强势归来，带来真正的孵化器运营，以及创业服务生态体系建设的新模式和新突破，而创业黑马的黑马路演中心的模式就是一个典型代表。

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