唐吉诃德获千万级A轮融资，由高瓴资本领投，丹华资本继续跟投。

　　【猎云网(微信：ilieyun)北京】3月5日报道(文/郭倩茹)

　　今日，唐吉诃德创始人张洋向猎云网独家透露，公司已于近日完成数千万A轮融资。本轮融资由高瓴资本领投，丹华资本跟投。在此之前，公司已于2017年6月完成了千万级Pre-A轮融资，投资方为丹华资本。

　　唐吉诃德，全称为北京唐吉诃德科技有限公司，于2016年5月成立。当看到唐吉诃德这一名字，不免让人想起那部长篇小说。关于唐吉诃德名字的由来，张洋是这样诠释的，小说里边赋予了人类骑士精神，作为一个创业团队，必须拥有这样的精神all in 创业。

　　实际上，作为一家服务于B端装饰企业的BIM公司，唐吉诃德最早把BIM应用到室内装饰行业，目前正采用BIM9D技术为室内装饰领域的企业提供全套解决方案，这在家装行业是一大创新。他们也用实际行动证明了创业团队的骑士精神。那么，他们是如何在家装行业进行创新的?猎云网对此进行了专访。

　　精装房时代已来临，市场前景可观

　　一直以来，中国人购房置业，从来都不是一个简单的商业行为，从简单的居住需求到更进一步的社会地位体现，人们对于房屋的品质从未放弃过。根据中国建筑装饰协会数据显示，2016年中国家居建材市场规模4.23万亿元，其中住宅装饰市场规模1.78万亿元。

　　但是，对于普通的消费者而言，一是自己不懂装修，二是不知找谁放心。整个装修环节不透明，价格增项猫腻多。另一方面， 装修流程复杂难懂，大部分用户对自身需求一知半解。

　　

 

　　唐吉诃德创始人张洋

　　张洋举例道，如果从买房到接房，再到装修入住，以如今的购房装修流程来看，至少需要近2年的等待。由于购买的是毛坯房，基本的建设时间不可避免。首先是经过漫长的等待后接房，然后要选装修设计公司，跑建材市场，甚至还需要时刻到现场监督施工，折腾大半年之后，还需要散去装修气味才得以入住。但首次置业的客户又以年轻人较多，上班打拼时间紧，根本没有这样的时间去跟整个过程。

　　不过，这样的现状今后将得到改变。近来，浙江、上海、山东等地城市相继出台“100%精装修”政策，即2020年全面实现100%精装配套的目标。江苏、北京、河南、四川、海南等地陆续制定出“毛坯房”退出倒计时。据称，北京、上海、深圳、广州等城市的精装修楼盘已经达到50%以上，万科、恒大、绿地等知名房企全面推行精装房。

　　这也意味着，“精装房时代”将带来了巨大的市场需求。正是瞅准这样的机会，张洋和团队下定决心从精装房入手，而这也要依托于他以前的工作经验。

　　张洋告诉猎云网，他之前在一家数字建筑产业平台服务商广联达科技有限公司工作，且一直都是在进行新项目的开拓，10年时间开拓了3个新项目。这种一直在进行创新的精神也影响了他，看到市场的变化后，他便决定用新技术进入精装领域。

　　传统家装痛点居多，难以满足消费者个性需求

　　既然要从精装房入手，那就得从实际市场的需求去着眼。经过调研，张洋与团队发现传统的家装存在着三大痛点：

　　首先，尽管精装房时代将全面到来，可市面上大多数的设计与施工却是分离的。一个一般的项目需要协作的方法才能进行，至少需要几十个人，图纸也需要好多版，这样的结果导致的是经常需要返工，或者是设计师设计的样式，施工团队无法进行施工，最终耽搁施工进度。

　　第二，如今的精装房的相似度极高，难以满足现代人的个性化需求。张洋讲道，随着中产阶级消费主力军的崛起，人们对于家居环境的要求逐渐提高，是否具备个性化的装饰，抑或是能否体现独特的审美品位，成了现代消费者新的关注重点。但传统的家装，在这一点上显然不能满足。

　　第三，就是现在的工程的复杂化，一个项目要经历多个大阶段，上百道工序，几百种工法，施工中往往依赖的是人的经验。

　　在张洋看来，随着互联网家装平台的发展，施工中的问题已经可以达到一定的标准化。相反，因为前期设计与施工的脱节，才最终导致现在家装的诸多痛点。

　　因此，唐吉诃德首先就是从赋能家装公司开始做起。这是因为家装公司的痛点则主要体现在主材辅材采购中间加价环节多、产品非标程度高，实施过于依赖有经验的工长，获客成本偏高。BIM技术可以减少施工成本，为B端企业提供批量精装房。

　　运用BIM 9D技术，开启数字精装新时代

　　那么，何为BIM技术呢?唐吉诃德又是如何做的?

　　所谓BIM技术，是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。

　　

 

　　张洋告诉猎云网，唐吉诃德的采用的BIM9D技术，能为装修过程中的9个环节提供技术体系支撑，包括进度计划、劳动力需求计划、材料进场计划、预算、工艺功法、碰撞报告、三维施工图、定制品尺寸图和后期使用运维数据。

　　从体系的业务逻辑上看，它利用含图形算量、定额挂接、多项目协同等算法的MGD引擎，能够将设计成果一键转化为各项施工数据，再将数据通过项目协同管理系统应用到施工过程当中。如果将这套体系理解成为装饰企业服务的计算器，它能帮助企业消除部分在成本控制、工程计算等环节中的不确定性，并快速得出装修企业的工程定额与报价，较好地缓解装修公司落地交付难的压力。

　　通俗来讲，就是当需要装修一座房子时，通过采用BIM9D技术，可以提前将设计图、施工中的每一个环节、每个环节需要的时间、每个环节怎样才算是合格等，都通过数字模拟先一遍。如果消费者满意，再进行具体的施工，也就消除了消费者不懂装修的痛点，进而节省了时间。

　　张洋以具体的施工案例来分析。一座305平米、欧式装修的房子，他们当时与普通的家装公司同时进行，一般企业装修完毕需要至少半年时间，而他们可以达到2个月入驻。这样的效率，运用数字设计将返工率降低了90%，数字施工将成本降低20%，数字交付将交付公司降低50%。

　　

 

　　试想一下，当购买一定的期房后，在等待的两年时间里，就可以提前得到一个虚拟的家，等到房子交付后，就可以直接装修。最后，无论是装饰企业或者是消费者，不仅可以得到一个实体家，还可以得到一个数字家。

　　目前，唐吉诃德主要围绕室内精装工程全生命周期， 为企业提供数字化BIM精装解决方案，其用户包括装饰公司、家居企业、房地产开发商、大型酒店等等。2017年整年，他们在精装房、商业地产、联合地产等B端企业，都进行了市场的验证，打造了一批样板精装房。

　　

 

　　而此轮融资也将用于更多领域样板的打造，以及市场的开拓。张洋表示，接下来也将探索C端用户，主要是通过赋能装企，来服务普通大众。

　　未来，唐吉诃德还将以数字化的方式打通房地产后市场各板块，形成大的生态协作体系，也希望借“数字家”的平台与更多家居领域的企业展开合作，共同探索智能互联和家居行业新消费模式的多种可能，从而打造数字家生态体系。